虎撲11月12日訊 今天尤文官方任命了科莫利為俱樂部首席執(zhí)行官，后者也在安聯(lián)球場出席了媒體見面會。板尤標(biāo)勝
“我要感謝約翰-埃爾坎給予了我管理這家俱樂部的文C唯目機會。能以首席執(zhí)行官的窗受身份站在你們面前，這是動作極大的榮譽與特權(quán)，我對這項挑戰(zhàn)心懷敬畏，流言利冬因為我是板尤標(biāo)勝一名狂熱的球迷，我非常清楚尤文圖斯對意大利乃至世界足球的文C唯目意義。我了解這家俱樂部的窗受分量與聲譽，今天早上我們已經(jīng)與全體員工會面，動作我們唯一的流言利冬目標(biāo)就是重回勝利的道路?！?/p>
“當(dāng)我坐上那些座位時，板尤標(biāo)勝我腦中唯一的文C唯目想法就是贏。我是窗受個充滿激情的人，我知道約翰-埃爾坎也是動作同樣的人——他對足球和俱樂部的熱情至關(guān)重要，他始終想贏，也正在帶領(lǐng)我們朝著成功的方向前進。他的投入是可以感受到的、具體可見的，不僅體現(xiàn)在個人層面上，也包括他的經(jīng)濟與財務(wù)支持，而我們必須用成績?nèi)セ貓筮@一切?！?/p>
“自從六月以來，我的關(guān)注重點一直是俱樂部的人事結(jié)構(gòu)。我們需要把合適的人放在合適的位置上，建立正確的文化。在過去幾個月中，我們致力于在俱樂部的每個領(lǐng)域招募最優(yōu)秀的人才。我們癡迷于尋找各方面的專家，相信新加入的人，也相信那些已經(jīng)在這里的人。無論是在這里還是在維諾沃基地，大家都有一個共同的執(zhí)念：就是不斷提升，并重新贏得勝利。我們是尤文圖斯，擁有輝煌的成功歷史，除此之外沒有第二條路，我們必須向這家俱樂部以及它的傳統(tǒng)致以最高的敬意?！?/p>
“從商業(yè)層面來看，我們擁有一個由贊助商、粉絲、媒體所組成的龐大社區(qū)……在社交媒體上，我們的關(guān)注者網(wǎng)絡(luò)極為龐大，TikTok和Instagram上的數(shù)據(jù)都十分出色，這個社區(qū)對我們至關(guān)重要。我們擁有一個“創(chuàng)意實驗室”，負(fù)責(zé)各類項目。通過這個實驗室，我們有機會與意大利及世界各地的球迷群體建立聯(lián)系。”
“未來如何繼續(xù)發(fā)展？我們擁有出色的設(shè)施，在領(lǐng)導(dǎo)團隊中，我們不斷思考如何改善，如何更好地歡迎球迷，如何優(yōu)化與他們的互動。我們希望持續(xù)推出新舉措，包括在球場內(nèi)部的改進。這個實驗室的作用至關(guān)重要?！?/p>
“許多年前我曾經(jīng)在倫敦參加一次會議，當(dāng)時阿涅利在我面前發(fā)言，我記得他說過：‘我們要為球場做一些非凡的事。’他還說：‘意大利的每家俱樂部都應(yīng)該擁有一座卓越的球場。’他說得完全正確，我們希望這座球場能夠成為意大利足球的榜樣?！?/p>
“我剛才提到的所有內(nèi)容，最終都匯聚到我們的男女隊身上。我也想祝我們的女足好運，明天她們將對陣馬德里競技。我們對斯帕萊蒂感到非常滿意，他是一位富有創(chuàng)造力、勇敢而大膽的教練，比如他決定讓庫普梅納斯踢中衛(wèi)——這就是創(chuàng)新，我很高興他能在這里。我們相信我們的球隊，并希望與這支隊伍繼續(xù)前行，我們是意甲最年輕的球隊之一，擁有實力強勁的年輕天才，也有經(jīng)驗豐富的老將，比如我們的隊長。我們每天在這里所做的一切，都是為了讓球隊在賽場上更具競爭力?！?/p>
“當(dāng)我年輕時，尤文圖斯是整個歐洲足球的榜樣——有普拉蒂尼等等……我對這家俱樂部的熱愛與敬意都極為深厚。自從來到這里后，這份尊重與熱情只增不減，我相信尤文圖斯的潛力是無限的?！?/p>
“至于青訓(xùn)學(xué)院，我們目前正處于一個關(guān)鍵階段——必須專注于培養(yǎng)我們的新星，無論是意大利球員還是外國球員。我們希望在未來，青訓(xùn)體系能成為俱樂部的核心。我的父親曾是尤文的忠實球迷。我們?yōu)榍嘤?xùn)制定了長期計劃，也正在構(gòu)思新的發(fā)展方向。沒有高效的青訓(xùn)體系，我們將難以在歐洲賽場上競爭，而這一體系將是我們實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。”
尤文一月份會在轉(zhuǎn)會市場上采取行動嗎？
“我們受到一些限制，比如財政公平法案，必須非常謹(jǐn)慎，我們已經(jīng)收到了歐足聯(lián)監(jiān)管機構(gòu)的一封信。因此我們在一月份所能做的將會非常有限，而且會受到歐足聯(lián)的密切監(jiān)控。目前沒有特別的計劃，我們會留意市場動向，但不會有特別大的動作?！?/p>
關(guān)于球場舉辦演唱會：
“我們的目標(biāo)是在休賽期每年至少舉辦10場演唱會。我們已經(jīng)針對球場進行了優(yōu)化，使其能夠承辦更多演唱會，這是一種收入多元化的方式。這座球場是一個非凡的設(shè)施，坐落在這樣一座充滿活力的城市里，我認(rèn)為我們能通過此開辟新的收入來源。請告訴我，世界上還有哪家俱樂部能像尤文圖斯這樣運作。我們能做的事情很多，也能充分利用球場資源。我們有診所、有酒店。我們在各方面都能繼續(xù)提升，包括企業(yè)款待服務(wù)，以及通過舉辦演唱會、橄欖球比賽等，創(chuàng)造新的收入流，這是一個運作良好的新方向?！?/p>
何時能在歐洲賽場上具備競爭力？
“有兩種觀點：一種是悲觀的，一種是樂觀的。如果你看過去15至20年的歐冠，紙面上來看，沒有7億或8億歐元年收入的俱樂部，奪冠是很困難的。但我們選擇樂觀的視角。俱樂部的愿景不僅僅是收入問題。我們正在努力打造一個有遠(yuǎn)見的體系。有些和我們規(guī)模相似的俱樂部也贏得了歐冠。我們越早起步越好——在奔跑之前，必須先學(xué)會走路。我們要先在意甲中重新占據(jù)主導(dǎo)地位，然后再去征服歐洲?！?/p>來源：X
虎撲11月12日訊 今天尤文官方任命了科莫利為俱樂部首席執(zhí)行官，后者也在安聯(lián)球場出席了媒體見面會。
“我要感謝約翰-埃爾坎給予了我管理這家俱樂部的機會。能以首席執(zhí)行官的身份站在你們面前，這是極大的榮譽與特權(quán)，我對這項挑戰(zhàn)心懷敬畏，因為我是一名狂熱的球迷，我非常清楚尤文圖斯對意大利乃至世界足球的意義。我了解這家俱樂部的分量與聲譽，今天早上我們已經(jīng)與全體員工會面，我們唯一的目標(biāo)就是重回勝利的道路。”
“當(dāng)我坐上那些座位時，我腦中唯一的想法就是贏。我是個充滿激情的人，我知道約翰-埃爾坎也是同樣的人——他對足球和俱樂部的熱情至關(guān)重要，他始終想贏，也正在帶領(lǐng)我們朝著成功的方向前進。他的投入是可以感受到的、具體可見的，不僅體現(xiàn)在個人層面上，也包括他的經(jīng)濟與財務(wù)支持，而我們必須用成績?nèi)セ貓筮@一切?！?/p>
“自從六月以來，我的關(guān)注重點一直是俱樂部的人事結(jié)構(gòu)。我們需要把合適的人放在合適的位置上，建立正確的文化。在過去幾個月中，我們致力于在俱樂部的每個領(lǐng)域招募最優(yōu)秀的人才。我們癡迷于尋找各方面的專家，相信新加入的人，也相信那些已經(jīng)在這里的人。無論是在這里還是在維諾沃基地，大家都有一個共同的執(zhí)念：就是不斷提升，并重新贏得勝利。我們是尤文圖斯，擁有輝煌的成功歷史，除此之外沒有第二條路，我們必須向這家俱樂部以及它的傳統(tǒng)致以最高的敬意?！?/p>
“從商業(yè)層面來看，我們擁有一個由贊助商、粉絲、媒體所組成的龐大社區(qū)……在社交媒體上，我們的關(guān)注者網(wǎng)絡(luò)極為龐大，TikTok和Instagram上的數(shù)據(jù)都十分出色，這個社區(qū)對我們至關(guān)重要。我們擁有一個“創(chuàng)意實驗室”，負(fù)責(zé)各類項目。通過這個實驗室，我們有機會與意大利及世界各地的球迷群體建立聯(lián)系?！?/p>
“未來如何繼續(xù)發(fā)展？我們擁有出色的設(shè)施，在領(lǐng)導(dǎo)團隊中，我們不斷思考如何改善，如何更好地歡迎球迷，如何優(yōu)化與他們的互動。我們希望持續(xù)推出新舉措，包括在球場內(nèi)部的改進。這個實驗室的作用至關(guān)重要?！?/p>
“許多年前我曾經(jīng)在倫敦參加一次會議，當(dāng)時阿涅利在我面前發(fā)言，我記得他說過：‘我們要為球場做一些非凡的事?！€說：‘意大利的每家俱樂部都應(yīng)該擁有一座卓越的球場?！f得完全正確，我們希望這座球場能夠成為意大利足球的榜樣?！?/p>
“我剛才提到的所有內(nèi)容，最終都匯聚到我們的男女隊身上。我也想祝我們的女足好運，明天她們將對陣馬德里競技。我們對斯帕萊蒂感到非常滿意，他是一位富有創(chuàng)造力、勇敢而大膽的教練，比如他決定讓庫普梅納斯踢中衛(wèi)——這就是創(chuàng)新，我很高興他能在這里。我們相信我們的球隊，并希望與這支隊伍繼續(xù)前行，我們是意甲最年輕的球隊之一，擁有實力強勁的年輕天才，也有經(jīng)驗豐富的老將，比如我們的隊長。我們每天在這里所做的一切，都是為了讓球隊在賽場上更具競爭力。”
“當(dāng)我年輕時，尤文圖斯是整個歐洲足球的榜樣——有普拉蒂尼等等……我對這家俱樂部的熱愛與敬意都極為深厚。自從來到這里后，這份尊重與熱情只增不減，我相信尤文圖斯的潛力是無限的。”
“至于青訓(xùn)學(xué)院，我們目前正處于一個關(guān)鍵階段——必須專注于培養(yǎng)我們的新星，無論是意大利球員還是外國球員。我們希望在未來，青訓(xùn)體系能成為俱樂部的核心。我的父親曾是尤文的忠實球迷。我們?yōu)榍嘤?xùn)制定了長期計劃，也正在構(gòu)思新的發(fā)展方向。沒有高效的青訓(xùn)體系，我們將難以在歐洲賽場上競爭，而這一體系將是我們實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵?！?/p>
尤文一月份會在轉(zhuǎn)會市場上采取行動嗎？
“我們受到一些限制，比如財政公平法案，必須非常謹(jǐn)慎，我們已經(jīng)收到了歐足聯(lián)監(jiān)管機構(gòu)的一封信。因此我們在一月份所能做的將會非常有限，而且會受到歐足聯(lián)的密切監(jiān)控。目前沒有特別的計劃，我們會留意市場動向，但不會有特別大的動作?！?/p>
關(guān)于球場舉辦演唱會：
“我們的目標(biāo)是在休賽期每年至少舉辦10場演唱會。我們已經(jīng)針對球場進行了優(yōu)化，使其能夠承辦更多演唱會，這是一種收入多元化的方式。這座球場是一個非凡的設(shè)施，坐落在這樣一座充滿活力的城市里，我認(rèn)為我們能通過此開辟新的收入來源。請告訴我，世界上還有哪家俱樂部能像尤文圖斯這樣運作。我們能做的事情很多，也能充分利用球場資源。我們有診所、有酒店。我們在各方面都能繼續(xù)提升，包括企業(yè)款待服務(wù)，以及通過舉辦演唱會、橄欖球比賽等，創(chuàng)造新的收入流，這是一個運作良好的新方向?！?/p>
何時能在歐洲賽場上具備競爭力？
“有兩種觀點：一種是悲觀的，一種是樂觀的。如果你看過去15至20年的歐冠，紙面上來看，沒有7億或8億歐元年收入的俱樂部，奪冠是很困難的。但我們選擇樂觀的視角。俱樂部的愿景不僅僅是收入問題。我們正在努力打造一個有遠(yuǎn)見的體系。有些和我們規(guī)模相似的俱樂部也贏得了歐冠。我們越早起步越好——在奔跑之前，必須先學(xué)會走路。我們要先在意甲中重新占據(jù)主導(dǎo)地位，然后再去征服歐洲。”
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